Lizette Høgh har netop overtaget rollen som uddannelseschef for pædagogisk assistent- og SOSU-uddannelserne ved ZBC i både Holbæk og Roskilde. Hun har været tilknyttet ZBC siden 2015, først som underviser og fra 2020 som uddannelsesleder.
Lizette Høgh har erfaring med ledelse under særlige omstændigheder fra coronaperioden, hvor hun lærte at lede på afstand, og det kan hun bruge i hverdagen i sin nye stilling.
- Jeg synes, at det er et privilegium, fordi jeg har taget forståelsen for hverdagen med mig. Organisationen bliver jo ikke kun udviklet i strategipapirer og samtaler hen over bordet. Vi udvikler organisationen hver eneste dag, når vi mødes med andre mennesker, siger Lizette Høgh.
Dialog og nærhed til elever og medarbejdere er en central del af hendes ledelsesstil. For Lizette Høgh er det vigtigt at kende til dagligdagen ude blandt medarbejdere og elever for at skabe forandringer.
- Jeg vil meget gerne være tæt på eleverne, tæt på medarbejderne og tæt på hverdagen. Hvis jeg skal kunne ændre noget, bliver jeg nødt til at have en fuld forståelse for, hvordan tingene foregår, siger hun.
Med ansvar for to afdelinger, der hver især har deres egen kultur, vil den nye uddannelseschef undgå ensretning, og i stedet lade gode erfaringer og arbejdsgange komme begge afdelinger til gavn.
- Hver lokation har sin egen kultur, og den skal vi værne om. Jeg har ikke en hensigt om at ensrette de to afdelinger, for de kan noget hver især, siger Lizette Høgh, og fortsætter:
- Jeg har et ønske om, at vores uddannelser bliver endnu mere praksisnære. Der er desværre et højt frafald på vores uddannelser, og det skal vi arbejde med sammen med oplæringsstederne, så eleverne ikke oplever det her praksischok, siger Lizette Høgh.
Hun ser sin indsats som en fælles proces sammen med kollegerne og fremhæver, at hendes mærkesager er høj kvalitet, trivsel og faglighed.
- Jeg håber, at når et ungt menneske eller en, der ønsker at skifte branche, tænker, at de gerne vil ind på sundhedsområdet, arbejde med omsorg eller noget med mennesker, så er det os, de tænker på som det allerførste, siger Lizette Høgh.
Hun ønsker at styrke medarbejderne og give dem ansvar, så de kan lykkes i deres arbejde.
- Jeg skal nok sige noget, når det er nødvendigt, men ellers er det vigtigste for mig, at mine medarbejdere går forrest. At de bliver set og hørt og oplever, at de får et ansvar, så de kan lykkes, slutter Lizette Høgh.