Vækst er målet for mange virksomheder. Flere kunder, flere medarbejdere, større omsætning og måske nye markeder. Men vækst er ikke nødvendigvis kun en succeshistorie. Jo hurtigere en virksomhed vokser, desto større er risikoen for, at organisationen, ledelsen og kommunikationen ikke følger med. Det, der fungerede glimrende, da virksomheden havde 10 eller 15 medarbejdere, fungerer ikke nødvendigvis, når der pludselig er 50 eller 100. Og netop her kan en ellers succesfuld vækstvirksomhed begynde at få problemer.
Kan virksomheden bære sin egen vækst?
