Nu har du mulighed for at give dine input til udviklingen af Gladsaxe Kommune. Udkastet til en ny Gladsaxestrategi for 2026-2030 er nemlig i høring fra 1. juni til 24. august.
- Med Gladsaxestrategien 2026-2030 fortsætter vi i den retning, vi som byråd har sat for udviklingen af bæredygtig velfærd og udvikling i Gladsaxe. Borgernes velfærd og trivsel er fortsat omdrejningspunktet for vores arbejde i hverdagen, ligesom vi fortsat ønsker at være en attraktiv kommune for vores virksomheder. Vi ønsker både at levere de bedst mulige ydelser og have de bedst mulige fysiske rammer og faciliteter, så vi kan skabe gode og positive fællesskaber for alle. I denne strategi er der et ekstra fokus på alt det, vi kan skabe sammen med borgere, foreninger, virksomheder og andre gode lokale kræfter, siger borgmester Serdal Benli (SF).
Gladsaxe Kommune står over for en række store forandringer de kommende år. Udkastet til strategien ser blandt andet på, hvordan Gladsaxe kan sikre velfærd, tryghed og livskvalitet samtidig med klimaforandringer, flere ældre borgere og stigende behov på det sociale område.
- Vi ser ind i en fremtid med komplekse udfordringer på en række områder og samtidig færre ressourcer og rekrutteringsudfordringer på de store velfærdsområder. Lige nu er Gladsaxe som de øvrige kommuner i Danmark for eksempel i gang med at implementere reformer på en lang række områder. Det påvirker opgaveløsningen på næsten alle vores kerneområder, og vi skal afsætte den nødvendige tid og de nødvendige ressourcer til at indarbejde nye arbejdsgange. Gennem alle forandringer skal vi både opretholde og udvikle en fremtidssikret kommune til borgere og virksomheder – i samspil med borgeren selv, pårørende og civilsamfund, siger Serdal Benli.
Borgmesteren fremhæver det styrkede samarbejde med både borgere og lokale aktører som et af de helt centrale greb i Gladsaxestrategien.
- Vi bevæger os fra at være en kommune, der leverer løsninger, til en kommune, der også skaber løsningerne sammen med borgere, foreninger, virksomheder og civilsamfundet. Det skyldes, at de udfordringer, vi står over for, er komplekse og kræver nye, fælles løsninger. Det gælder for eksempel udfordringer med børn og unge, der ikke trives og en demografisk udvikling, hvor vi bliver flere ældre samt klimaudfordringerne, siger Serdal Benli.
Strategien bygger på seks hovedudfordringer: Kampen om pladsen i byen, mangfoldige fællesskaber, en ældrepleje i forandring, flere borgere med særlige behov, samarbejde om erhverv og beskæftigelse samt udfordringer med klima og grøn omstilling. Fire udviklingsspor præger arbejdet: samarbejde med borgere, virksomheder og civilsamfund, mere frisættelse, en helhedsorienteret og bæredygtig tilgang, samt brug af kunstig intelligens og teknologi.
Det fulde udkast og mulighed for at indsende bemærkninger kan findes på gladsaxe.dk/høringsportal, og høringsperioden løber til 24. august.