Der er noget på spil i Hørsholm lige nu. Kommunen står over for at udvikle en ny civilsamfundsstrategi. 

Det kan lyde som endnu en politisk proces, men i virkeligheden handler det om noget langt mere grundlæggende: Hvordan vi som lokalsamfund arbejder sammen om det, der ikke kan løses alene.

For civilsamfundet er ikke en forlængelse af kommunen. Det er noget andet – noget, der opstår mellem mennesker, og som kun fungerer, hvis det får lov til at være netop dét.

Derfor har vi i Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm sat gang i et arbejde, hvor vi samler foreningernes perspektiver. Ikke som enkeltstående input, men som et fælles, kvalificeret bidrag til den strategi, der lige nu er under udvikling. 

Og timingen er vigtig, for det er nu, retningen bliver sat.

Spørgsmål skal følges til dørs

Hvis vi skal lykkes, er vi nødt til at stille de spørgsmål, der afgør, om samarbejdet faktisk virker i praksis:

Hvad kendetegner et stærkt samarbejde mellem kommune og civilsamfund?

Hvilke rammer gør en reel forskel i foreningernes hverdag – ikke på papiret, men i praksis?

Og hvordan sikrer vi vilkår, der opleves som fair, også på tværs af forskellige typer foreninger?

Det er ikke nye spørgsmål, men det er spørgsmål, der alt for sjældent bliver fulgt helt til dørs. For vi ved godt, hvad der er på spil, hvis vi ikke tager det alvorligt – og hvad der sker, hvis vi ikke gør.

Læs også

• Frivilligcenter får ny formand og bestyrelse: Klar til at styrke mangfoldigheden
• Camilla mistede håret under kemobehandling: Nu hjælper hun andre med at beholde deres

 

Samarbejde kan drukne

Samarbejdet bevæger sig hele tiden i nogle spændinger, som vi er nødt til at turde stå i:

• Mellem styring og frihed
• Mellem ensartethed og mangfoldighed
• Mellem gode intentioner og faktisk praksis
• Mellem systemets logik og fællesskabets logik

Hvis vi ikke arbejder bevidst med de spændinger, ender samarbejdet alt for ofte som gode intentioner, der drukner i uklare indgange, korte tidshorisonter og unødigt bureaukrati.

Vi ved fra erfaring, at samarbejde ikke opstår af sig selv. Det kræver tydelige rammer, klare indgange til kommunen og en reel forståelse for hinandens måder at arbejde på. 

Frivillighed drives ikke af systemer, men den kan hurtigt bremses af dem.

Læs også

• Vinbar genåbner i version 2.0 med ny ejerkreds
• Rund fødselsdag og 25 år med briller

 

Arbejder parallelt

Lige nu er udfordringen ikke mangel på engagement, men at alt for mange arbejder parallelt uden at blive koblet rigtigt sammen.

Derfor er ambitionen heller ikke bare at samle input. Vi vil formulere pejlemærker og konkrete anbefalinger, som vi bringer direkte videre i den politiske proces - ikke som en ønskeliste, men som et bud på, hvad der faktisk skal til, hvis civilsamfundet skal spille en stærkere rolle i fremtidens Hørsholm.

For civilsamfundet er ikke bare en samarbejdspartner - det er en del af løsningen.

For selvfølgelig skal civilsamfundet inddrages, men spørgsmålet er, om det stopper der, eller om civilsamfundet også får reel mulighed for at sætte retning.

Hvis strategien skal gøre en forskel, skal den kunne mærkes i hverdagen, i samarbejdet og i oplevelsen af, at det er lettere - ikke sværere - at engagere sig.

Det her er ikke bare en strategi - det er et valg om, hvilken rolle civilsamfundet skal have i Hørsholm.

Læs også

• Kommunen taber sag mod borger om uberettiget kontanthjælp
• Kom og gør et bogkup
• Klimaugens program er kommet - det kan børnene se frem til
• Forslag om ungdomsklub i Trommen - men ungerådet jubler ikke