Det var ellers en perfekt fortælling. To unge kvinder, der satsede det hele på bæredygtigt træningstøj pakket ind i et inkluderende fællesskab og influencere. De danske kvinder hoppede på den og kvitterede med at købe alt, hvad Planet Nusa sprøjtede ud af varer.
Nu er det hyperpopulære mærke ramt af historier om et virkelig giftigt, internt arbejdsmiljø, der tjener som en alvorlig huskeseddel til alle iværksættere og ledere.
- Denne leder er skrevet af et medlem af vores lederkollegium og udtrykker Sjællandske Nyheders holdning.
- Hvis du selv ønsker at deltage i debatten hos sn.dk, kan du klikke her.
Mange danske virksomheder profilerer sig på markante værdier om eksempelvis fællesskab, fladt hierarki eller bæredygtighed. Alt sammen for at stå ud i markedet og vise kunderne, at netop de er noget helt særligt.
Gang på gang viser det sig dog, at det kan være ganske svært at nå stigbøjlerne på den moralske høje hest, ledelsen har sat virksomheden på. For de flotte ord skal selvfølgelig flugte med adfærd.
Greenwashing hedder det, når produkterne alligevel ikke viser sig at være sig så grønne. Pinkwashing er ordet, når man klistrer regnbueflaget på sig selv uden at yde reel inkluderende støtte. Og så er der Planet Nusa, der i al kommunikation til deres kunder på særligt Instagram talte om at være en del af et inkluderende fællesskab, når man iførte sig deres tøj med det lille planet-logo på – den såkaldte Nusa girl.
Men Radio IIII har afdækket, hvordan arbejdsmiljøet har budt på overarbejde og markant stress. Berlingske refererer også, hvordan modehuset i 2024 udarbejdede en hemmelig liste over 38 tidligere ansatte og vurderede hver enkeltes loyalitet over for Planet Nusa-brandet. Alt sammen en ledelsesadfærd, der ikke kan bortforklares med den sædvanlige iværksætter-undskyldning om, at tingene går stærkt i en startfase.
Ejerne af Planet Nusa har alligevel forsøgt sig med den undvigemanøvre. De har givet replik på Instagram med forklaringen om, at organisationen ”ikke er blevet voksen lige så hurtigt som vores forretning”. Det er alletiders dårlige undskyldning for en virksomhed, der fra starten har prædiket fællesskab.
Walk the talk, som man siger.