2022 blev et “specielt og travlt år” for Lendemark Brugsforening, men selvom slutresultatet på bundlinjen blev et underskud på omkring to millioner kroner, erklærede brugsforeningens formand, Michael Larsen, sig for tilfreds, da han søndag aflagde beretning på årets generalforsamling.
- Noget af resultatet har vi selv haft indflydelse på og en stor del er påvirkninger som er kommet ude fra, sagde Michael Larsen, der beskrev resultatet som “meget sjældent” i Superbrugsen Lendemark, der ellers har haft en lang række gode år.
Det er blandt andet den store ombygning af butikken, der har spillet ind i forhold til de interne påvirkninger, uddybede han.
- Selv om vi oplevede en helt fantastisk opbakning fra vores medlemmer og kunder under byggeriet, kunne vi godt mærke på omsætningen at nogle var ved at være godt trætte af røg støj og møj, samt de mange flytninger af varerne, som er nødvendig når man skal holde butikken åben, samtidig med så stor en ombygning. Det var forventeligt og i bestyrelsen havde vi frygtet at påvirkningen kunne have været endnu større, sagde han.
Afslutningen på byggeriet blev markeret med en åbningsfest den 24. september, men de glade reaktioner fra kunderne kom samtidig med en udefra kommende krise i form af de stigende energipriser og inflation.
- Det gør det ekstrasvært at navigere i et i forvejen hårdt presset dagligvaremarked. Alligevel valgte vi at holde fast i vores prisstrategi, hvor vi igennem de sidste 6 - 7 år har sat flere tusinde varer ned til discountniveau. Vores priser steg også, men ikke så voldsomt som vi kunne se andre steder. Det var en helt bevidst beslutning, sagde Michael Larsen, og fortsatte:
Brugsforeningen kunne dog ikke undgå at måtte igangsætte en række initiativer til at begrænse omkostningerne, men det har til gengæld også haft den virkning, at hvor man tidligere budgetterede med et underskud i 2023 på en million kroner, så regner man nu med et overskud på 500.000-en million kroner.
Michael Larsen kom selvfølgelig også ind på de omvæltninger, Coop - som Superbrugsen Lendemark er del af - har været igennem, kulminerende med meldingen i sidste uge om et årsresultat for 2022 på minus 628 millioner kroner.
Coops bestræbelser på at få rettet op på skuden indebærer blandt andet en nedskæring fra otte kæder til tre, heriblandt en med navnet Coop, som Superbrugsen Lendemark bliver en del af.
Det har man allerede taget konsekvensen af med nye navneskilte på facaden:
- Vi er jo en selvstændig Brugsforening, og Coop er vores varegrossist, og dermed er vi en del af Coop. Vi har derfor besluttet at der i stedet for SuperBrugsen, som jo fremover alligevel ikke eksisterer mere, er kommet til at stå ”Lendemark Brugsforening, Coop“. Vi har gjort det allerede nu, fordi vores personale har oplevet en del usikkerhed fra vores kunder omkring fremtiden, og også om hvad vi fremover skal hedde, forklarede Michael Larsen.
Også Dagli’Brugsen Fanefjord står foran en ændring, da den fremover bliver del af den kæde, der blot skal hedde “Brugsen” - tilsat en geografisk betegnelse, som Michael Larsen forventer vil blive “Fanefjord”
Michael Larsen gennemgik derefter en række af de øvrige tiltag, der er sat i værk, som eksempelvis en ændring af kædens bonusordning, nedlæggelsen af Coop.dk MAD og overtagelsen af en række Irma-varer.
- I Lendemark Brugsforenings bestyrelse arbejder vi også efter en strategi, som er med til at sikre, at vi holder kursen og den udvikling, som er så vigtig for fremtiden, også når vi som i 2022 oplever et bump på vejen, fortsatte Michael Larsen, inden han sluttede beretningen af med tak til personalet både i Lendemarke og Fanefjord og til uddeler Anders Madsen.