Ejendomsmæglerne Jens og Lone Algot jeg takker af, og videregiver deres opgaver i Fællesskab Tølløse. Dermed slipper Jens Algot samtidig tøjlerne som formand i foreningen. Det afgående par skrev følgende i en fælles erklæring fra 23. marts:
’Vi vil begge gerne sige tak for den store rejse, vi har været med på sammen med alle de andre frivillige. Tak for den opbakning vi har mødt i hele byen, siden vi indkaldte til det første møde i Tølløse Hallen den 11. marts 2014, hvor Fællesskab Tølløse blev skabt.
Vi har sammen med jer opnået rigtig meget. Her har købet af den gamle Danske Bank bygning nok været noget af det største. Mange, mange timer er lagt her af frivillige ildsjæle for at forvandle den til Kulturhuset No1, som i dag rummer SÅ mange ting. Koncerter, fællesspisning, strikkecafé, julemarked, møder og udlejning til private fester, bare for at nævne nogen af dem.
Herudover har Fællesskab Tølløse virkelig sat sit aftryk i vores skønne by ved at gøre byen både pænere og renere. Alle hjørnerne omkring Kulturhuset No1, både på den ene og den anden side af banen, bliver plejet og passet af frivillige. Og det samme gør de flotte blomsterkummer, som pryder byen gennem hele sommeren. Som sidste skud på stammen har vi fået Tølløse Fælled, hvor Tølløse Festival og Skt. Hans aften nu bliver afholdt.
Det er med taknemmelighed, vi ser tilbage på de 9 år, foreningen har eksisteret. Fællesskab Tølløse er blevet en stor paraplyorganisation, hvor projekter som Tølløse Festival, Klassisk Efterår, Stigruppen, Strikkecaféen, Læsegruppen og Erhvervsfællesskab Tølløse er kommet ind under.
Tillid og forventninger
Da vi startede Fællesskab Tølløse, var det fra min side en bevidst strategi, at vi skulle fortælle vidt og bredt om, hvad vi lavede, og hvad vores visioner var. Særligt var det vigtigt, at alle kommunalpolitikerne blev holdt orienteret. Det kom til udtryk i, at der jævnligt blev udsendt nyhedsbreve.
Vi oplevede hurtigt, at vores initiativ blev set og anerkendt. Særligt fra politisk side kunne man fornemme en forventning til det, der skete. Tølløse var vågnet op og tog et medansvar for byen. Vi har mange gange senere hørt, at Tølløse er blevet nævnt og fremhævet som det gode eksempel.
Der blev også hurtigt skabt en tillid til projektet, som konkret betød, at vi på ganske kort tid skaffede midler til at købe Danske Bank bygningen. Sparekassen Sjælland og Holbæk kommune bidrog med hele købesummen, og derudover var der solgt folkeaktier for et stort beløb.
Hele vejen igennem er vi blevet mødt med tillid og respekt for det, vi har gjort. Der har været flere situationer, hvor vi har opnået noget, som vi ikke helt kunne have forventet. Her tænker jeg på opbakningen fra sponsorer og private bidrag, særligt ved salg af folkeaktier i sin tid og senest i forbindelse med byindsamlingen til Tølløse Fælled.
Jeg tror, at en del af forklaringen er, at vi altid har haft orden i vores administration og forvaltning. At drive en forening i dag er slet ikke ligetil. Der er efterhånden så mange krav, særligt fra det offentlige, at man meget hurtigt kan blive begrænset eller afskåret fra at udfolde sig.
Man må aldrig underkende betydningen af, at personer med de rigtige kompetencer er på de rigtige poster. Ofte er deres opgaver ikke noget man lægger mærke til og påskønner i hverdagen. Det gør man først, når tingene ikke længere fungerer.
For Lone og jeg har det været en rigtig svær beslutning at nå hertil. Det er ”vores barn” vi gir’ slip på.
Alle systemer og programmer har vi selv startet op, og vi har haft indsigt i alt, hvad der er sket i foreningen.
Men nu er tiden inde, og vores pladser i bestyrelsen bliver ledige. Alt det administrative, som Lone igennem tiden har siddet med, kassererposten, medlemmer og udlejning, er delt ud på nye hænder. Og på generalforsamlingen den 30. marts skal der vælges en ny formand.
Det betyder selvfølgelig ikke, at vi ikke længere er en del af Fællesskab Tølløse - tværtimod! Vi vil stadig gerne være med på rejsen og have nogle ad hoc-opgaver og hjælpe, hvor vi kan. Nu bliver det bare uden det store ansvar og tidspres.’
