Har du analytiske- og controlling- og samarbejdsevner, er du fleksibel og flittig og lidt til?
HB Køge er midt i en større omstilling for tiden, og efter tiltrædelsen af Kenneth Christiansen som ny bestyrelsesformand og Per Rud som administrerende direktør skal der nu helt styr på papir- og økonomiarbejdet på kontoret.
Derfor søger klubben en administrations- og økonomichef til at tage sig af de dele, der ikke er Per Ruds forcer.
- HB Køge udvikler sig meget for tiden, så derfor skal vi bruge ressourcerne bedst muligt, og jeg bruger meget tid på salg og rekruttering, men der skal også være helt styr på driften, bogholderiet og alt det. Vi har 250 sponsorer, og der er meget arbejde med dem og alt det andet. Derfor skal der opgraderes, siger Per Rud, der vil have en total gennemsigtighed, så han - og bestyrelsen - hele tiden ved, hvor klubben er økonomisk.
- Det er vigtigt for os det her, så vi skylder hinanden, at der er styr på det, og på det seneste har vi brugt oceaner af tid på kontoret. De penge, vi bruger, skal bruges rigtig, og så handler det også om, at folk skal lave det, de er bedst til, siger Per Rud.
Netop nu er HB Køge ved at afslutte en aktieemission og kapitaltilførsel, der er første skridt på vejen mod at lukke det minus på seks-syv mio. kr., som klubben meddelte for et par måneder siden.
»God opbakning«
Der er solgt sponsorater til spillertrøjerne, sponsorområdet Nordea Lounge har Køge Kommune købt for 500.000 kr., og der er gang i flere områder, der kan sikre, at HB Køge også har professionel fodbold efter 1. juli.
- Vi er meget tilfredse med, at vi er lykkedes med det, vi har sat os for. Jeg har ikke meldt tal ud endnu fordi der stadig er samtaler i gang her og der, men vi ved, at vi kan arbejde videre et godt stykke tid fremover, og det er ikke bare tre måneder ind i den nye sæson. Der har været god opbakning, og den er vi rigtig glad for, siger Per Rud.
Strategien i processen har været at »lukke et hul i kassen« og sideløbende rejse kapital til den fremtidige drift.
- Vi var ret hurtigt gennem første punkt, og senest har det handlet om det andet punkt. Det er ved at falde på plads også. Jeg vil ikke i detaljer nu, men vi løber ikke tør for penge i starten af 2017, og hvis der var risiko for det havde vi jo ikke fået licens fra DBU, pointerer Per Rud.
HB Køges arbejde med at finde penge har stået på flere ben:
1. Flere bestyrelsesmedlemmer har været villige til at lægge 3,5 mio. kr.
2. Aktieemission af en endnu ukendt størrelse, hvor også »almindelige« mennesker bidrager.
3. Trøjerne på spillene er solgt til advokatfirmaet DreistStorgaard i Køge.
4. Nordea Loungen er solgt til kommunen for 500.000 kr.
5. Et ukendt antal investorer i HBK Players betaler de penge tilbage til HB Køge, de har fået fra videresalget af Bruninho fra FC Nordsjælland til en kinesisk klub. Anslået har hver investor fået 200.000 kr.
