Sådan fastholder virksomhed sine pendlere

Klokken 6.56 på Odense Station sætter Casper Priess sig ind i toget mod Ringsted. Han hører podcast, læser i en bog eller snupper sig en lur på strækningen til Midtsjælland. Her skifter han hurtigt til et tog mod Næstved, der byder på endnu et skift, før han klokken 8.29 stiger af på Vordingborg Station. Godt halvanden time har Casper Priess været på skinnerne, men han har en gulerod.

Som en del af sin ansættelsesaftale har han to hjemmearbejdsdage om ugen.

- Det giver overskud, lidt luft i hverdagen, at man har to dage hjemme, hvor man ved, at man ikke skal ud ad døren, siger Casper Priess.

Han er én af de 267 medarbejdere, som ankommer fra 33 kommuner til Udbetaling Danmarks kontor i Vordingborg. Via en gangbro har togpendlerne som Casper Priess kun to-tre minutters gang til deres arbejdsplads.

- Det ville ikke være sjovt, hvis jeg skulle med bus fra Vordingborg Station for at komme på arbejde, siger Casper Priess.

Overskud

Som virksomhedsnavnet antyder, sikrer Udbetaling Danmark, at et hav af velfærdsydelser, fx barselsdagpenge, boligstøtte og folkepension, ryger ind på danskernes konto. Selv udbetaler Casper Priess erstatning for erhvervsskader. En stilling, han fik for to år siden, inden han flyttede fra Næstved til Odense.

- Jeg tænkte da, om jeg overhovedet kunne få det til at fungere med arbejdet, når jeg nu skulle bo så langt væk, siger Casper Priess.

Han lavede en liste over fordele og ulemper. Udslagsgivende blev de to hjemmearbejdsdage, som hans arbejdsgiver tilbød ham.

- De to dage er limen, der binder det sammen, siger han.

Casper Priess understreger dog, at han ikke kan undvære kollegaerne.

- Jeg vil ikke være uden det sociale liv.

Fleksibel arbejdstid

De fleste af Udbetaling Danmarks medarbejdere kommer fra Vordingborg og omegnskommunerne. Men der er også mange, som Casper Priess, der kommer langvejsfra. Der er ansatte med postnumre i Brøndby, Herlev og på Frederiksberg. En enkelt kommer sågar fra Sverige.

Udbetalings Danmarks centerdirektør i Vordingborg, Marianne Knudsen, afviser, at transporten får folk til at opsige deres stillinger.

- Vi kan mærke, når der kommer en ny arbejdsplads, tag Udlændingestyrelsen i Næstved, men ellers har vi en normal personaleomsætning, siger Marianne Knudsen.

Centerdirektørens med egne ord fornemste opgave er at skabe en god arbejdsplads, så de mange pendlere fortsat har lyst til at sætte sig ind i bil, tog og busser for at komme til Vordingborg.

Et greb er fleksible arbejdstider både på daglig og ugentlig basis. Medarbejderne kan som nævnt få to hjemmearbejdsdage om ugen, alt efter hvordan det passer med løsningen af kerneopgaverne.

Med så mange pendlere kunne det være fristende at tilbyde endnu flere hjemmearbejdsdage, så medarbejderne slipper for transportbesværet. Men det afviser Marianne Knudsen kategorisk.

- Vi går ikke på kompromis, fastslår hun.

- De to dage er ikke en ret, de er en mulighed i forhold til bedst muligt at løse kerneopgaverne.

Godmorgen

For Marianne Knudsen handler det om sammenhængskraften på kontoret. Om at skabe en kultur, hvor medarbejderne trives. Derfor har man i Udbetaling Danmark en hilse-kultur.

- Vi vil gerne have, at medarbejderne siger godmorgen til hinanden, så man føler sig set, siger Marianne Knudsen.

I Udbetaling Danmark går man også meget op i at “onboarde” nye medarbejdere.

- Vi skal tage godt imod den nye kollega. Vedkommende får også en mentor til faglig hjælp. Det er med til at fastholde medarbejderne, vurderer Marianne Knudsen.

Hun lægger ikke skjul på, at Casper Priess er et præmie-eksempel.

- Jeg er stolt af unge mennesker, som vælger os til, lyder det.

Vi går ikke på kompromis

Marianne Knudsen, centerdirektør