”Når jeg bliver gammel
Så vil jeg sidde på en bænk
Der hvor havet slår ind over molen”
Mange seniorer kan sikkert spejle sig i Peter A.G.’s ord. Særligt dem, der er klar til pensionistlivet. Men rigtig mange har også fortsat lyst og energi til arbejdsfællesskabet.
Nye tal fra Beskæftigelsesministeriet fra februar 2024 viser, at antallet af 60-64-årige i job er steget fra 45 procent i 2008 til 69 procent i 2022. Det er positivt, for der er fortsat stor mangel på arbejdskraft her-hjemme. Fra marts 2023 til august 2023 var der 93.000 forgæves rekrutteringsforsøg. Det konkluderer den seneste analyse fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (december 2023).
Generationer lærer af hinanden
Forskning viser desuden, at diversitet på en arbejdsplads er vigtig for både arbejdsmiljø og bundlinje. Diversitet handler ikke kun om forskel på tværs af køn, etnicitet og fysisk formåen. Det handler også om alder.
For når generationer arbejder sammen, lærer vi af hinandens forskellige tilgange til opgaver, viden og livserfaringer.
Samtidig har seniormedarbejdere en masse erfaring, som virkelig er guld værd. Typisk har de været lang tid på samme arbejdsplads. De kender produktet, kulturen, virksomhedens DNA og kundehistorik til hudløshed.
Og så kan de være den solide stamme, som de mindre erfarne læner sig op ad, hvis din virksomhed gennemgår en hektisk periode.
Bliv attraktiv for seniorerne
Så hvordan kan du som leder eller HR-ansvarlig skabe attraktive og tydelige rammer for seniorer?
Ledelsen har nøglen til proaktivt at gøre det attraktivt at fortsætte i job og udskyde pensionen lidt endnu.
I Erhverv Sjælland dykker vi ned i forskellige tema, som er højt oppe på virksomhedernes agenda og har stor indflydelse på de sjællandske lokalsamfund.
Denne artikel er en del af vores tema om arbejdskraft og uddannelse.
Flere brancher i Danmark mangler akut arbejdskraft, og det har konsekvenser for lokalsamfundene. Når der ikke er nok hænder i byggebranchen, hvad skal så prioriteres – vedligeholdelse af veje, renovering af skoler eller opførelse af nye bygninger til virksomheder og private? Er der bare den, der kan byde højest?
Derudover ser vi ind i udfordringer med store årgange på vej på pension – især i ydrekommunerne – et stigende antal unge, der falder igennem uddannelsessystemet og en stor afhængighed af international arbejdskraft.
Den stabile hverdag er en fortidssaga, men heldigvis er danske virksomheder innovative, eksperimenterer med fleksible arbejdsvilkår, ansætter folk på kanten af arbejdsmarkedet og har fokus på den grønne omstilling. Alt dette kan du blive meget klogere på i denne temaserie.
Så følg os på , eller tilmeld dig vores .
- Fortæl om de aftaler, I laver, så alle ansatte ved, hvad virksomhedens politikker og kultur er i praksis. Hvis politikken ikke udleves, ses den ikke som en reel mulighed, selvom det står i personalehåndbogen. Det er ikke alle, der kan forestille sig mulige løsninger, eller har modet til at foreslå dem. Derfor er det vigtig at være tydelig om mulighederne. Ellers bliver pension den ’nemme’ løsning.
- Invitér til en snak om behov ud fra den ansattes livssituation. Ledelsen har et ansvar for at sætte rammen, så det er nemt for medarbejdere at tale om, hvad de har brug for. Hav gerne snakken tidligt, for der kan være behov for justeringer af arbejdsforhold i mange faser af livet. Ikke kun som senior. Det kan også være ved fysisk eller mental nedslidning, når man eksempelvis har små børn. Vær proaktiv og vis, at du gerne vil beholde medarbejderen.
- Når I har snakken, kan I gennemgå medarbejderens opgaver. Er der noget, der skal byttes ud med andet? Noget der skal fjernes? Giv opgaverne et eftersyn.