Beregninger viser, at kommunerne skal ud og skaffe 9003 ekstra ansatte på SOSU-området frem til 2026. Alene i Rødovre Kommune kommer der til at mangle 180 SOSU-ansatte for at følge med aldersudviklingen, og det bekymrer Fagforbundet FOA, der betragter situationen som meget alvorlig.
"Tallene bekræfter, hvad vi desværre allerede længe har vidst: At der uddannes for få til at sikre den velfærd, som ældre og plejetrængende borgere fortjener," siger Karen Stæhr, sektorformand i FOA.
Hidtil har Rødovre kunne rekruttere de medarbejdere, der er behov for i ældreplejen.
Dog har udviklingen i de opgaver, det forventes, at kommunerne varetager, ændret sig de sidste år, fortæller formand for Social- og sundhedsudvalget, Britt Jensen.
”Borgerne bliver hurtigere udskrevet fra hospitalerne, hvilket medfører, at de nye opgaver, vi forventes at skulle løse, giver et øget behov for at ansætte social- og sundhedsassistenter og sygeplejersker. På vores plejehjem har vi ikke ledige stillinger, men i Hjemmeplejen er der aktuelt ledige social- og sundhedsassistentstillinger,” siger Britt Jensen, der siger Rødovre Kommune er og har ry for at være en god arbejdsplads.
”Politisk prioriterer vi ældreområdet højt i Rødovre Kommune. Gode vilkår og forhold på arbejdspladsen er vigtige parametre for at kunne levere en god service til borgerne,” understreger udvalgsformanden.
Høj faglighed tiltrækker
Skal man komme manglen på SOSU-ansattte i forkøbet, handler det for Rødovres vedkommende om at have fagligt dygtige medarbejdere og ledere.
”Og dét har vi i vores ældrepleje, hvor mange dagligt løfter en stor opgave og modtager stor anerkendelse fra borgernes side,” siger Britt Jensen og tilføjer:
”En Voxmeter-måling fra i sommer viste, at Rødovres hjemmehjælp er Danmarks bedste, når borgerne selv vurderer den ældrepleje, de får af kommunen. Rødovre-borgerne er dermed landets mest tilfredse med den kommunale hjemmepleje.”
Ifølge sektorformand i FOA, Karen Stæhr kræver det en særlig indsats at vende udviklingen.
"Situationen er allerede akut med 73 procent af kommunerne, der mangler arbejdskraft inden for ældreområdet. Derfor skal der også en særlig indsats til nu for at gøre faget og uddannelsen attraktiv og vende udviklingen, for eksempel ved at se på lønniveauet."
I Rødovres hjemmepleje forsøger med at skabe attraktive arbejdspladser i samarbejde med
Tillidsrepræsentanterne for at tiltrække de rigtige ansatte med de rigtige kompetencer.
”Vi har fokus på at kompetenceudviklemedarbejderne med både kortere og længere uddannelsestiltag. Det gør vi for at sikre, at vi fortsat har veluddannede medarbejdere til at varetage den behandling, pleje og omsorg, vi skal yde til vores borgere,” påpeger Britt Jensen.
Men er det overhovedet en kommunal opgave at sikre tilstrækkelig arbejdskraft?
”I kommunerne er vi forpligtet til at ansætte og uddanne elever og studerende på ældre- og sundhedsområdet. Vi ansætter årligt 27 social- og sundhedsassistentelever og 16 social- og sundhedshjælperelever. Eleverne uddannes i vores ældrepleje og er dermed med til at sikre et godt rekrutteringsgrundlag.”
