I november måned sidste år kunne Hans Møller fejre et imponerende 50-års jubilæum som selvstændig.
Den driftige erhvervsmand har i årtier været et kendt ansigt i centeret, men nu er det slut. Sådan næsten da.
”Nogle vil måske mene, at jeg har trukket den for længe, men nu skal det være,” fortæller Hans Møller med et smil.
Efter at have ejet og bestyret flere forretninger i Rødovre Centrum de seneste mange årtier, markerede årsskiftet et generationsskifte for 75-årige Hans Møller, der trækker sig tilbage, for i stedet at overlade det fulde ansvar til sønnen Michael Møller, der selv har været en del af familieforetagendet siden 2002.
”Jeg overlader ansvaret, men jeg forsvinder ikke helt. Det kan jeg ikke bare sådan fra den ene dag til den anden. Jeg kommer til at møde ind for at betale lidt fakturaer, men beslutningerne der skal tages, giver jeg fra mig og videre til Michael, der får ansvaret og gradvist vil blive ejer,” fortæller Hans Møller.
Startede med havemøbler og værktøj
Hans Møllers erhvervsmæssige rejse startede tilbage i 1971, hvor han blev udlært isenkræmmer i værktøjsmagasin. Han overtog butikken på Brøndbyøster Torv, hvor Knud Bonde drev en blandet isenkrambutik med havemøbler og værktøj.
”Det var et lille byggemarkedet,” husker Hans Møller, der havde butikken i 17 år, og var med til at skabe og forny butikken, så den langsomt udviklede sig til at blive en mere reel isenkrambutik med mere glas og porcelæn og mindre havehegn og værktøj.
Knud Bonde havde udover forretningen på Brøndbyøster Torv også en kombineret brugskunst- og tøjbutik i Rødovre Centrum i to etager, som Knud Bonde havde drevet siden centerets åbning i 1966.
Brugskunstbutikken fik Hans Møller mulighed for at overtage i 1988.
”Jeg overtog brugskunstbutikken, og 10 år senere tilkøbte jeg tøjbutikken,” fortæller Hans Møller, der husker det som lidt af en omstilling.
”Pludselig skulle vi til at sælge tøj, men jeg synes altid det har været spændende at udvikle, forandre og følge med tiden, så det var en dejlig udfordring,” husker Hans Møller, der i forbindelse med udvidelsen af Kolonnaden i centeret i 2005 udvidede porteføljen af butikken med åbningen af en Bahne-forretning, der fokuserede på brugskunst og tøj.
Finanskrisen gjorde ondt
Brugskunsten forvandt hos Bonde, men tøjet blev, og da Hans Møller senere solgte Bahne-forretningen fra, kunne han fokusere fuldt ud på Bonde Boutique. Frasalget af Bahne-forretningen skete i efterdønningerne af finanskrisen i slutningerne af 00’erne, der gjorde økonomisk ondt.
”Finanskrisen efterlod spor hos mange, og vi besluttede os for at lægge en langsigtet plan, og helt konkret ville vi finde ud af, hvad der var mest levedygtigt. Vi havde mange skibe i søen, og vi kom frem til, at det var bedre at koncentrere sig om et koncept og gå helhjertet ind for det,” siger Hans Møller, der derfor solgte sine to Bahne butikker fra, og udelukkende rettede blikket med hjertebarnet Bonde Boutique.
Gamle dyder og nytænkning
Bonde Boutique sælger modetøj til det modne kvindelige publikum, og ens tanker ledes hen på Skjerns Magasiner fra TV-serien Matador.
Der er dog intet gammelt eller støvet over butikken, men Hans Møller erkender, at mange af de gamle klassiske dyder altid har hængt ved.
”Ordentlighed og god service er nøgleord hos os. Vi er en butik, der gør meget ud af kundebetjening i prøverummene, hvis kunderne ønsker det. Man kan kalde det god gammeldags kundeservice, og det er nok en af de ting, som jeg stadig har med mig fra min tid under Knud Bonde. Han var en fantastisk købmand, der satte sit præg i folks bevidsthed, og derfor har jeg aldrig overvejet at skifte butikkens navn. For mig har det altid været helt naturligt, at butikken hedder Bonde,” siger den ny fratrådte ejer, inden han pointerer, at butikken altid har forsøgt at følge med tiden.
”Vi forsøger hele tiden at udvide med brands, som kunderne ønsker, så også de yngre kunder kan finde noget tøj hos os. Vi har også en velfungerende webshop, som er en del af fremtiden for os,” siger Hans Møller, der føler sig helt tryg ved, at sønnen Michael Møller skal føre Bonde Boutique ind i fremtiden.
Havde det ikke været for finanskrisen, var beslutningen om at trække sig tilbage nok været truffet for flere år tilbage, men for Hans Møller var det vigtigt at efterlade en butik med en klar retning for fremtiden.
”Jeg følte mig forpligtet til at hjælpe butikken godt ind i fremtiden, og derfor udsatte jeg også mig eget stop. Men der er ingen tvivl om, at lysten også altid har været der. Det er lysten der har gjort, at jeg er blevet ved. Der har hele tiden været forandring, og det er forandringen jeg godt kunne lide. Jeg føler ikke, at jeg har lavet det samme i 50 år. Jeg er udlært i et værktøjsmagasin og i dag er levebrødet tøj. Det har været en spændende rejse,” siger Hans Møller.
Sparringen er ikke langt væk
Den nye mand med ansvaret er 47-årige Michael Møller, der er flasket op i butikken, og de sidste syv år har været tilknyttet forretningen med ansvar for IT, webshoppen, lagerstyring og markedsføring.
”Jeg havde en idé om, at jeg ikke skulle uddannes under mine forældre for ikke at være beskyttet under deres vinger,” fortæller den nye daglige leder, der derfor har været vidt omkring, inden han vendte ’hjem’ til Bonde.
Michel Møller
”Jeg har arbejdet i Hong Kong for en af vores leverandørerne, da vi havde to Bahne butikker og jeg har arbejdet i London for Royal Copenhagen. I sidste ende gav det imidlertid god mening at arbejde i Bonde,” siger Michael Møller, der erkender at det er store sko han skal udfylde. Han går derfor også til opgaven med en vis portion ærefrygt.
”Min far har altid været højt respekteret og vellidt. Det er ikke bare en opgave, som man nemt går ind og løfter. Det er med en vis portion respekt, at jeg går til opgaven. Jeg føler dog, at jeg er godt lært op hjemmefra, og jeg føler mig klar til at løfte opgaven,” lyder det fra den nye daglige leder af Bonde Boutique, der ser frem til at fortsætte butikkens udvikling.
”Vi skal hele tiden have os selv med, og udvikle os i et tempo, hvor vi kan følge med. I dag har vi en skærm i butikken, hvor man kan bestille de varer, vi måske ikke har på lager. Fremover skal vi have endnu mere fokus på, hvordan vi kan være tilgængelige på vores online del,” siger Michael Møller.
”Det bliver en spændende udfordring at stå på egne ben, og min far får stadig sin daglige gang i butikken, så sparringen er heldigvis ikke langt væk,” siger han.
